製造業界におけるTANDBERG導入事例一覧
プロジェクトチームや専門家をより頻繁にかつ低コストな方法で引き合わせることにより、企業は、製造時間や製品化までの時間の短縮に成功しています。タンバーグのソリューションは、情報の流れをスムーズにして素早いフィードバックを実現することにより、開発チームがより迅速に作業することができるような環境を作ります。
フォルクスワーゲン
メキシコのプエブラにあるフォルクスワーゲンの生産施設では、設計および製造の専門家たちがタンバーグのリアルタイム・ビデオを利用して全国に散らばる119のディーラーと直接通信しています。リアルタイムの鮮明な画像により、問題を解決したりトレーニングに関するアドバイスを提供します。フォルクスワーゲンの顧客が手にするのは、製品を設計する専門家が正確な仕様に合わせて微調整を行った最高の製品なのです。
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ペンタックス・ヨーロッパ社
タンバーグの操作が易しいビデオ技術は、ペンタックスでは比較的早い段階からその価値が認められていました。今では、幹部や技術チームなどがほぼ毎日利用しています。新しいビデオ会議システムのおかげで、特に時間を消耗する出張がもはや必要ではなくなりました。幹部が比較的短い会議に出席するために遠方まで出張するということはほとんどなくなりました。ビデオ会議は、実際の会議の代替案としての地位を獲得しています。もちろん、互換性のある装置を所有する顧客や供給業者もビデオ会議に参加することができます。
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カンバ・リソーシズ
カンバ・リソーシズの採鉱事業はますます拡大の一途を辿っています。今や会社は、南アフリカの本社から世界のすみずみにまで利害関係を有しているばかりか、世界中に目を配ることができます。会社の採鉱、積み込み、輸送、物流システムは、この業界でも有数の先進性を誇ります。もちろん、広範囲に及ぶ会社の事業をつなげる役割をする通信システムにも最新のものが使われています。
H.J.ヘインツ社
デスクトップ・モデル購入に先立って、ヘインツは最近、40を超える大小会議室に別な種類のタンバーグ・ビデオ・コミュニケーション・システムを装備しました。新たに装備されたシステムは、統合モニターを搭載したパワフルなタンバーグ7000、6000、 2500モデルや、コンパクトではありながら多くの用途に使える標準型テレビやプロジェクター用のタンバーグ880セットトップ・ユニットなどです。タンバーグのグローバル・プレゼンス・プログラムを利用して、イギリスで活動するヘインツの電気通信チームが指示を出しながら、ヨーロッパ、アジア、オーストラリア、北アメリカの各地でのシステムの配置とフォローアップを実施しました。ペンシルバニア州ピッツバーグにある会社の全世界本社および北米本社では、合計8つのシステムを導入しています。
キョーリン製薬
有益な化合物を特定し、安全な薬を製造し、そして世界中の市場に受け入れてもらうこと、それは多大な共同作業を必要とすることであり、今日のビジネスの世界で最も困難な事業の1つです。日本のキョーリン製薬では最近、薬剤開発プロセスを加速することを決定しました。会社は、しばしば10年以上もかかるプロセスを6ヶ月短縮するだけで、何百万ドルもの経費を削減することができ、何百万ドルもの利益を生み出すことができるということが分かっていたのです。
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ミッタル・スチール・サウス・アフリカ
鉄鋼業界では、整理統合が急速に進められています。ミッタル・スチールN.V.はその最たる例と言えるでしょう。ミッタルは、南アフリカの4つの鉄鋼工場に対する投資を開始した際、工場でのコスト削減、製造方法の近代化、そして鉄鋼の質の向上の必要性を強く主張しました。ミッタル・サウス・アフリカの年間生産高は、700万トン以上に跳ね上がりました。この成功は、一部では、4ヶ所に点在する製鋼現場の間での協調関係が強化されたことに起因します。そしてこの協調関係は、タンバーグのビデオ・コミュニケーション・システムによって実現されたものです。
EADSアストリウム
多くの企業は、自社をグローバル企業であると自負しています。EADSアストリウムは、グローバル企業であるばかりでなく、それ以上の企業です。フランスの技術リーダー的企業であるこの会社では、地球観測衛星を設計、製造しています。また、60を超える通信衛星の構築も手がけています。当然のことながら、EADSアストリウムでは、日々の業務において、会社に勤務する6000人もの社員が配置された遠く離れたオフィスや科学研究所、発射設備間をつなげるために、タンバーグのビデオ・ネットワークを含む最先端の通信技術を整備しています。
BJB GmbH & Co. KG
アメリカにあるBJBの子会社の最高責任者は非常に満足しています。「これまで、顧客とのプロジェクト調整には1泊の出張が必要でした。しかし今では、1つのプロジェクトにつきビデオ会議を2度開催するだけで済むようになりました。アメリカ合衆国で採用したタンバーグ・システムは、すでに十分に元が取れました。」彼はこう語っています。
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フランケ・ホールディングAG
フランケでは、2003年にグループ全社でタンバーグのビデオ・コミュニケーション・システムを導入することを決定しました。会社が最も優先する事項は、効率、質、そして容易性でした。スイスであれシンガポールであれ、どこにいてもすべての社員が信頼性のあるビデオ・システムにアクセスすることができました。
アムウェイ・ドイチュランドGmbH
アムウェイのヨーロッパ＆南アフリカ地区のマネージメント陣は様々な国に点在していますが、その中でもアムウェイ・ドイチュランドGmbHはヨーロッパ最大の子会社です。たとえば、コマーシャル・マネジャーがイギリスで勤務し、マネージメントチームのその他のメンバーはイタリアやポーランド、スペインなどを拠点としています。
アルー・リハブ
中国の活気溢れる経済は、多くのヨーロッパ企業の発展計画にとって重大な位置を占めています。しかしながら、成功を収めるためには、距離や言葉の壁を克服する必要があります。最良の企業は新しい通信手段を見出します。ビデオ会議もその1つです。ノルウェーに本拠地を置く車椅子メーカー、アルー・リハブでも、ビデオ会議システムが活躍しています。
ヘリー・ハンセン
ヘリー・ハンセンでは、競争上の優位性を提供してくれるビデオ会議を利用して、設計・生産時間の短縮に役立てています。ノルウェーおよび合衆国に拠点を置く設計・開発チームは、ビデオ会議を使って香港事務所が入手した材料サンプルを検討しますので、わざわざ中国に出向く必要がありません。「ビデオ会議は無限大の可能性を秘めています。今のところ、ビデオ会議の利用は批評的機能に限定しています。しかし、当社では常に、ビデオ会議システムの新しい活用方法を模索しています。」ヘリー・ハンセンのチーフ・インフォメーション・オフィサーであるアイナー・ロンナムはこう語っています。
ヨトゥン・ペインツ
ヨトゥンがニューオーリンズに新しい組織を創設した際、購入や、その後１年間にわたって行われた更新や運営に多くの人員が関与しました。物流、財務、マーケティング、製造、リスク管理など各分野の担当者を一堂に集めるための時間やコストは、ビデオ会議の利用により大幅に削減され、最小限の努力でより多くの人が関与することができるようになりました。
シュルンベルジュ
シュルンベルジュのiCenterとビデオ会議を組み合わせれば、リアルタイムのデータを専門家が加工し、地震モデルとして図解することが可能になります。地震モデルとは、重要な情報です。掘削チームに正確な掘削地点を示し、本社勤務の技術者に複数の掘削装置に対応する能力を与えてくれます。機器の安定性、標準ベースのソリューションを採用している点、システムの使い勝手のよさなどが決め手となってタンバーグが選ばれました。
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ロイヤル・ドルトン
「ビデオは、我々に付加的な通信手段を提供してくれるばかりでなく、社内通信の質を著しく向上させてくれました。ボタンを押すだけで対面式のコンタクトが実現します。」ロイヤル・ドルトンのシェーン・フィリップはこう語っています。
トリンプ
ビデオ会議は、今ではトリンプにとってなくてはならない技術になっています。毎朝7つの事務所がビデオ会議を通して潜在的販売を検討し、情報交換を行います。「当社では、広範囲にわたってビデオ会議を活用しています。ビデオ会議は我社にとって非常に重要なツールとなりました。今では、営業チームと経営陣はいずれも、ビデオ会議を使って通信しています。」カール氏はこう述べています。
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テトラ・パック
1950年代からカートンを作り続けているテトラ・パックは、現在では、165を超える国において、年間 1,100億個を超える画期的な飲料および食品用パッケージを生産しています。しかし、このグローバル企業自体は、決して薄っぺらな組織ではありません。会社で働く20,000名の従業員をつなぐ通信ウェブは、非常に頑強であるだけでなく、極めて可視的な性質も持ち合わせています。